TEAMUTVECKLING
De flesta team misslyckas inte för att de saknar talang. De misslyckas för att ingen har skapat rätt förutsättningar för talangen att verka.
Ett välfungerande team är en av de mest kraftfulla resurserna en organisation kan ha. Forskningen är entydig: grupper som fungerar väl presterar bättre, hanterar utmaningar mer effektivt och skapar en arbetsmiljö där människor trivs och utvecklas. Ändå är det få saker som är svårare att bygga och upprätthålla än ett verkligt högpresterande team.
Jag arbetar med teamutveckling genom strukturerade program som anpassas efter gruppens och organisationens specifika behov och förutsättningar. Arbetet kan riktas mot enstaka arbetsgrupper eller mot flera team inom en större organisation.
Teoretisk grund
Mitt arbete bygger på en integrativ metodik med förankring i väldokumenterad forskning inom gruppdynamik och teamutveckling. Kurt Lewins banbrytande arbete inom gruppdynamik och förändring utgör en grundläggande referenspunkt. Richard Hackmans forskning om strukturella och organisatoriska förutsättningar för effektiva team ger en solid empirisk ram för hur team bör sättas samman och ledas. Amy Edmondsons forskning om psykologisk trygghet visar hur avgörande en trygg gruppkultur är för lärande, prestation och innovation. Susan Wheelans empiriskt prövade modell för grupputveckling, IMGD, och hennes validerade mätinstrument GDQ används för att förstå var en grupp befinner sig i sin utveckling och vad som behöver stärkas. J. Richard Katzenbachs studier av högpresterande team i organisatoriska miljöer bidrar med praktisk relevans och konkreta referenspunkter för vad som kännetecknar team som verkligen levererar.
Vad ingår?
Beroende på uppdragets karaktär kan arbetet omfatta kartläggning av teamets nuvarande funktionsnivå, strukturerade utvecklingsprogram med återkommande sessioner, arbete med kommunikation, roller och psykologisk trygghet samt uppföljning och utvärdering av utvecklingen över tid.
Ett evidensbaserat och praktiskt inriktat arbete
Mitt mål är inte enbart att skapa trivsel i gruppen, även om det är viktigt, utan att hjälpa teamet att fungera på en nivå där det verkligen gör skillnad för organisationen. Det kräver ett arbete som är förankrat i forskning, anpassat till verkligheten och inriktat på konkret och mätbar förändring.
Vill ni ta ert team till nästa nivå?
Kontakta mig för att diskutera hur ett skräddarsytt upplägg kan stärka samarbete, ansvarstagande och resultat i just er organisation.